发布日期：2025-12-27 11:22:37 点击次数：
2025年亚冠联赛精英赛及亚冠联赛2的筹备工作已进入关键阶段，但近期亚足联公布的东亚区主场申办初步情况却引发广泛关注，一个令人意外的现象浮出水面：东亚大区的申办热情较往年显著降温，备受中国球迷瞩目的两支中超劲旅——江苏队与北京国安队所在的俱乐部赛事小组，竟无一城市提交主场承办申请,这在亚冠改制后的历史上实属罕见。
据亚足联竞赛委员会内部人士透露，截至首个正式申办窗口关闭，东亚区多个小组的申办情况均未达预期，尤其是被标记为“E3”的小组（即江苏队所在组）和“G1”小组（即北京国安所在组），在初步统计中申办记录为零，这不仅意味着两支中国球队可能面临全部客场作战的极端情况,也折射出当前东亚地区承办顶级俱乐部赛事所面临的普遍困境。
经济考量与赛程压力成主因
多方分析指出，此次申办遇冷是多重因素叠加的结果，首要原因是高昂的承办成本与不确定的经济回报，亚足联对亚冠精英赛的主场设施、媒体服务、安保规格和商业标准提出了更高要求，这直接拉高了承办城市的财政投入门槛，在目前全球经济复苏乏力的背景下，许多地方政府与足球协会在预算审批上趋于谨慎，一位不愿具名的东亚某会员协会官员表示：“赛事收入分成模式并未根本性改善，但成本却大幅上升，举办一场小组赛可能意味着数百万美元的净投入，却无法带来相应的旅游或品牌收益，这让我们不得不重新评估。”
2025年国际足联新版世俱杯将于夏季在美国举行，其庞大的规模对全球俱乐部赛程造成了前所未有的挤压，亚冠赛事为避免与其直接冲突，赛期安排更为紧凑，小组赛阶段可能采用集中赛会制或混合模式的讨论一直存在，这种不确定性使得许多潜在申办城市持观望态度，担心投入巨资筹备后，赛制突然变更导致资源浪费，中国足球界内部有声音认为，江苏与国安所在组无人问津,部分原因也是相关城市在等待亚足联最终明确的赛制公告。
中国足球的特定挑战
对于中国足球而言，情况则更为复杂，江苏队作为新兴力量，其主场所在城市的足球市场尚在培育阶段，大型赛事的运营经验相对有限，而北京国安虽坐拥深厚的球迷基础和成熟的球市，但北京作为超大型城市，在协调大型赛事与国际活动方面日程繁忙，安保与社会成本尤为突出，有业内人士指出，在现行政策环境下，为单场亚冠小组赛调动大量公共资源,其审批流程和现实难度都显著增加。
中国俱乐部在亚冠联赛中的成绩波动，也间接影响了主场氛围的预期和商业价值的评估，近年来，中超球队在亚冠赛场竞争力有所起伏，导致部分赞助商和本地合作伙伴对投资主场赛事持审慎态度，球场氛围、上座率及媒体关注度的不确定性,削弱了城市通过承办赛事提升国际形象的信心。
亚足联的应对与潜在影响
面对东亚区的申办困局，亚足联高层已表示关注，据悉，竞赛委员会可能会考虑延长特定小组的申办期限，或提供额外的激励措施，例如提高承办补贴、简化审批流程、给予更灵活的商务权益等，也不排除在极端情况下，由亚足联指定中立场地作为相关球队“主场”的可能性,但这将是各方都不愿看到的结果。
如果江苏队和北京国安最终不得不以“名义主场”或全部客场的形式进行小组赛，将对其竞技状态产生严峻挑战，长途旅行、缺乏真正的主场球迷支持、以及可能的中立场地陌生环境，都会极大地削弱球队的战斗力，这不仅关乎俱乐部自身的成绩，也直接影响中超联赛在亚足联技术积分排名中的系数,进而影响未来赛季的亚冠名额分配。
更深层的行业反思
此次事件也引发了关于亚洲俱乐部赛事模式可持续性的深层讨论，亚冠联赛的扩军与改制，本意在于提升赛事商业价值和竞技水平，但如果俱乐部及其所在城市无法从参与中获得切实收益，甚至成为沉重的财务负担，那么顶级赛事的吸引力将大打折扣，与西亚区部分国家由王室或主权基金大力支持俱乐部承办赛事不同,东亚地区的俱乐部和城市更多需要依靠市场化运作来平衡收支。
专家呼吁，亚足联需要重新审视其商业模型，建立更公平、更具激励性的收入分配机制，并给予承办城市更多的商业自主权和品牌曝光资源，各会员协会也应加强顶层设计，将承办亚冠等国际赛事纳入城市体育产业发展规划，给予政策倾斜和配套支持,而非将其视为俱乐部孤军奋战的任务。
未来的展望
事态仍有转圜余地，亚足联与相关会员协会的磋商仍在进行中，中国足球协会及相关俱乐部也表示，正在积极与潜在城市沟通，争取在补充申办窗口期内找到解决方案，江苏和北京国安俱乐部管理层均对外表示，对找到合适主场持谨慎乐观态度，并强调无论最终主场何在,都将全力以赴争取佳绩。
2025年亚冠的此次申办风波，如同一面镜子，映照出后疫情时代亚洲足球经济面临的现实挑战，它不仅仅是一次简单的赛事承办问题，更是对亚洲足球共同体如何平衡竞技雄心、商业逻辑与可持续性发展的一次拷问，对于志在重返亚洲巅峰的中国足球来说，如何系统性地解决俱乐部在国际赛场后勤保障、商业开发等方面的短板，已是一个无法回避的紧迫课题，事件的最终走向,或将深刻影响未来数年东亚足球的赛事格局与力量平衡。
